amazon上火爆一片,誰讓它低成本盈利高到發(fā)青?

   
 近期在amazon上搜商品發(fā)覺，一樣的設備有十幾家乃至二十幾家在賣。除開照片和包裝有一點點的不一樣，可是商品徹底是一樣的。  
 以前僅僅在eBay，速賣通平臺上見到這類單一化，廉價故意市場競爭的狀況，如今連amazon都不可以免除，難道說大伙兒也想把amazon搞壞嗎?  
 amazon上火爆一片，可是依然有很多商家前赴后繼想追上這股的浪潮。手機殼、手機充電線、iPad殼這種真是紅得發(fā)紫，明知道難做可是仍然也有人再次進場，誰讓它低成本盈利高到發(fā)青。  
 看一下深圳華強北那一排排店面，都是在向商家揮手笑容??！  
 許多商家表明做這產(chǎn)品確實身心疲憊，排行千辛萬苦升高一點，過一會兒就蹭蹭蹭掉下來, 像3C這種品類不但單一化比較嚴重還充滿了各種各樣高科技,市場份額被熱銷分到差不多了。  
 真真正正的客戶滿意度的多元化，難!難!難!價錢，品質(zhì)，營銷推廣資產(chǎn), 總流量獲得工作能力，美工設計，包裝，售后服務這種都要不斷緊跟。  
 金額不高，廣告宣傳難打，還砸錢的強大，變成了服務平臺普遍存在。  
 如何解決單一化是大伙兒古已有之的難點。又是因為什么造成大伙兒低盈利、乃至虧本的自相殘殺呢?  
 ● 追求爆品，價錢拼殺:大伙兒蜂擁而上爆品，商品一樣，只能依靠價錢吸引住目光。小公司的還比不上大企業(yè)的低運輸費和成本低。  
 ● 自主創(chuàng)新成本相對高，早期要花許多的時間思索，調(diào)查等，還不一定能取得成功。  
 ● 微創(chuàng)手術高效率，把他人開的私模修改一點點，省掉了大把的時間和風險性。  
 怎么才能處理這一泛娛樂化的問題呢？  
 有些人建議，要主觀臆斷，他人不賣我先賣。也有些人建議自身出模，創(chuàng)建知名品牌防跟賣。歸根結底是在追求完美商品的多元化，造就多元化，賺取自身的核心競爭優(yōu)勢。  
 1.原材料多元化  
 根據(jù)提升商品的材料，也許就將商品完成了一個更新，鑄就了新的產(chǎn)品賣點。例如前一段挺火的Ooho—能吃的水球比賽。用藻類膜替代塑膠。不但便宜且更環(huán)境保護。  
 2.設計方案多元化  
 與眾不同的設備外型或是產(chǎn)品包裝設計，都是會讓消費者眼前一亮。例如:一個品牌名稱便是生產(chǎn)制造它的那一時時刻刻的果汁。水果汁的新鮮由與眾不同的包裝展現(xiàn)出來，這讓果汁市場銷售提升4600%。  
 3.加工工藝多元化  
 我們要持續(xù)更新、改進生產(chǎn)技術，僅有優(yōu)秀的工藝才可以確保產(chǎn)品品質(zhì)，開展升級換代，那樣才可以和競爭對手保持距離。  
 例如有老總想市場銷售手機殼或是ipad皮套，盡管這己經(jīng)是一片火爆，可是大家如果能更新技術性，打造出自身特有的商品，牛奶面包依然會有的。例如我們可以產(chǎn)品研發(fā)處能排熱減溫的手機殼，也解決了手機殼使手機上升溫的問題。  
 4.作用多元化  
 假如你的產(chǎn)品功能與眾不同，耳目一新，一定會吸引住消費者的目光。  
 5.價格多元化  
 這一價格多元化不光指的是和他人廉價市場競爭。如果是組合商品，何不可以設定臺階價，用不太好賣的色調(diào)，規(guī)格型號廉價來引流方法，用暢銷的來拉盈利。  
 或是開展裝包捆縛出售，例如:他人一個賣五元，你能設定2個市場價9元。相信你一單安排發(fā)貨2個商品，比安排發(fā)貨兩單既省了運輸費又省了經(jīng)營花費，還特惠了價錢。  
 6.關鍵點多元化  
 除開以上幾個方面要突顯多元化以外，也有一些小細節(jié)層面也是商家一定要關注的，終究僅有關鍵點做到了，才可以給顧客最好是的感受，訂單信息當然就來了。  
 例如貨運物流、商品圖片和商品外包裝包裝等，有一些商家為了更好地省一點一點錢，用的全是便宜的商品外包裝，結果通過難熬的輸送全過程，送至顧客手上的包裝已越來越傷痕累累，即使你商品再好，但顧客依然會"殘酷"地給你惡意差評，因小失大。  
 所以說，關鍵點的解決不能容忍粗心大意，必需的情況下，徹底可以找到專業(yè)的協(xié)助，既能省掉自身許多時間，最重要的是能提高質(zhì)量和實際效果。  
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