ILIFE喜獲2016亞馬遜全球開(kāi)店“最好再生知名品牌”獎(jiǎng)

ILIFE掃地機(jī)器人憑著“中國(guó)制造”取得成功打進(jìn)國(guó)外市場(chǎng)

在現(xiàn)階段已經(jīng)召開(kāi)的“全國(guó)兩會(huì)”期內(nèi)，自主創(chuàng)新變成熱議話題之一。亞馬遜“全球開(kāi)店”印證了成千上萬(wàn)中國(guó)公司的創(chuàng)新意識(shí)與工作能力，諸多自主創(chuàng)新產(chǎn)品根據(jù)亞馬遜進(jìn)到全世界銷(xiāo)售市場(chǎng)，造就全世界知名品牌。深圳智意貿(mào)易有限公司集團(tuán)旗下知名品牌ILIFE恰好是這其中的典型性?？缇畴娚桃宰灾鲃?chuàng)新的方式適用實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)容光煥發(fā)新手機(jī)，助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)到品質(zhì)時(shí)期。

2016年發(fā)展，從創(chuàng)立之初的3人跨境電商精英團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)階段的100多的人，從來(lái)不被銷(xiāo)售市場(chǎng)看中到亞馬遜英國(guó)站“掃地機(jī)器人”類(lèi)現(xiàn)階段三名，從沒(méi)什么跨境電商工作經(jīng)驗(yàn)到獲得2016年亞馬遜“全球開(kāi)店”授予的“亞馬遜最好再生知名品牌獎(jiǎng)”——深圳智意貿(mào)易有限公司的ILIFE知名品牌掃地機(jī)器人僅用一年時(shí)間，就獲得飛越式的發(fā)展，取得成功進(jìn)到英國(guó)流行電子商務(wù)銷(xiāo)售市場(chǎng)，并線上上基本打下其知名品牌影響力。取得成功看起來(lái)簡(jiǎn)易，卻并不是一蹴而就。ILIFE國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)黎洋表明：“ILIFE在跨境電商行業(yè)的快速興起實(shí)際上是一種厚積而薄發(fā)，與用心打磨拋光產(chǎn)品、堅(jiān)持不懈品牌策略和挑選亞馬遜這一強(qiáng)有力的擴(kuò)展方式密切相關(guān)?！?/p>

沉積打磨拋光10年，ILIFE寶劍出鞘

深圳智意貿(mào)易有限公司其前身為深圳和創(chuàng)聯(lián)貿(mào)易有限公司，2007年創(chuàng)立，致力于掃地機(jī)器人行業(yè)近10年，是我國(guó)最開(kāi)始集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷(xiāo)售于一體的掃地機(jī)器人公司之一，線下推廣營(yíng)銷(xiāo)推廣無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋亞洲地區(qū)、歐洲地區(qū)及南美洲的30好幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2013年，智意吸取很多年工作經(jīng)驗(yàn)開(kāi)創(chuàng)自有品牌“ILIFE”，兼顧高質(zhì)量與低故障率等特性，性?xún)r(jià)比高優(yōu)點(diǎn)明顯，企業(yè)希望根據(jù)跨境電商的新平臺(tái)來(lái)打造品牌、走向世界。

ILIFE喜獲2016亞馬遜全球開(kāi)店“最好再生知名品牌”獎(jiǎng)

因?yàn)橹且庖恢币詠?lái)全是做為OEM/ODM生產(chǎn)商深耕細(xì)作產(chǎn)品，多年OEM/ODM工作經(jīng)驗(yàn)使智意在以自有品牌商真實(shí)身份向跨境電商轉(zhuǎn)型發(fā)展中利與弊盡展——高品質(zhì)的產(chǎn)品是ILIFE的核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)點(diǎn)所屬，但轉(zhuǎn)型發(fā)展所涉及到的跨境電商知名品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)和顧客服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)則變成智意的薄弱點(diǎn)。因此，智意精英團(tuán)隊(duì)作出了重要的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——擇良木而棲。根據(jù)各網(wǎng)站的綜合性考慮，智意挑選根據(jù)亞馬遜“全球開(kāi)店”進(jìn)到亞馬遜全世界網(wǎng)站，將亞馬遜做為發(fā)展跨境電商的主陣地。黎洋表明，“亞馬遜較大的優(yōu)點(diǎn)取決于，這是一個(gè)公平合理、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)性完善和健全的服務(wù)平臺(tái)，只需公司有好的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目，那么就一定還有機(jī)會(huì)。”

ILIFEV3s型號(hào)掃地機(jī)器人

“大家發(fā)覺(jué)亞馬遜國(guó)外網(wǎng)站上的掃地機(jī)器人標(biāo)價(jià)廣泛在300美金以上，最大乃至做到700-800美金，而150-200美元價(jià)格區(qū)段的產(chǎn)品幾乎是空缺，因此大家堅(jiān)決取出ILIFE已沉積5年的最平穩(wěn)型號(hào)V3s資金投入到國(guó)外市場(chǎng)，”黎洋詳細(xì)介紹道，“由于產(chǎn)品自身具備十分確定的精準(zhǔn)定位，質(zhì)量好，高性?xún)r(jià)比，因而，大家只干了基本的點(diǎn)一下付費(fèi)推廣和頁(yè)面優(yōu)化，就成功進(jìn)入了亞馬遜“掃地機(jī)器人”類(lèi)現(xiàn)階段五名，而后又在亞馬遜幾回限時(shí)秒殺中牢固并提高了排行，在此類(lèi)目中遠(yuǎn)期處在前三?！?/p>

值得一提的是，歸功于充足高度重視亞馬遜對(duì)商家產(chǎn)品精雕細(xì)琢的需要及其顧客評(píng)價(jià)的真實(shí)有效，智意精英團(tuán)隊(duì)可以不斷對(duì)產(chǎn)品開(kāi)展改進(jìn)更新，例如對(duì)于美國(guó)家庭總面積廣泛比較大，智意改善了ILIFE產(chǎn)品的廢棄物儲(chǔ)存箱；對(duì)于越障要求，智意也相對(duì)應(yīng)提高了萬(wàn)向腳輪的帶磁。黎洋表明：“產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定度和對(duì)顧客市場(chǎng)需求的關(guān)心尤為重要，僅有關(guān)心用戶滿意度，才可以防止故步自封，才可以大力加強(qiáng)產(chǎn)品的穩(wěn)定度和應(yīng)用性?！?/p>

亞馬遜大促點(diǎn)爆銷(xiāo)售量提高，F(xiàn)BA造就良好發(fā)展趨勢(shì)

亞馬遜全世界vip會(huì)員日PrimeDay大中型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是一場(chǎng)電子商務(wù)盛會(huì)，也是一場(chǎng)對(duì)全世界商家的磨練，針對(duì)剛?cè)肟缇畴娚填I(lǐng)域的智意來(lái)講特別是在如此。亞馬遜精英團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)資源適用和亞馬遜后臺(tái)管理的信息適用，協(xié)助ILIFE在第一次參加大促時(shí)就呈現(xiàn)了不錯(cuò)的考試成績(jī)。

ILIFE掃地機(jī)器人發(fā)布后，通過(guò)幾回傳統(tǒng)的限時(shí)秒殺，運(yùn)用亞馬遜所供應(yīng)的專(zhuān)用工具和數(shù)據(jù)信息，ILIFE在品牌推廣和市場(chǎng)銷(xiāo)售層面累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在PrimeDay當(dāng)日，這種工作經(jīng)驗(yàn)協(xié)助ILIFEV3s的銷(xiāo)售量暴發(fā)具有立即促進(jìn)功效，也間接性推動(dòng)了ILIFE2款中檔產(chǎn)品V5s和A4的銷(xiāo)售量。PrimeDay大促完畢后，V3s當(dāng)日銷(xiāo)售量最后提升1200臺(tái)，為平日銷(xiāo)售量的8倍，V5S和A4的交易量也均提升了400臺(tái)。數(shù)據(jù)信息充分說(shuō)明了亞馬遜大促的能量，也讓智意此后為亞馬遜的每一次營(yíng)銷(xiāo)都搞好準(zhǔn)備工作。在中后期長(zhǎng)達(dá)月余的黑五與圣誕節(jié)季營(yíng)銷(xiāo)期內(nèi)，ILIFE產(chǎn)品也完成了高過(guò)過(guò)去4-5倍的銷(xiāo)售量。銷(xiāo)量的提升，對(duì)補(bǔ)貨和發(fā)貨量預(yù)估也明確提出了更好的規(guī)定。黎洋表明，根據(jù)亞馬遜后臺(tái)數(shù)據(jù)和專(zhuān)用工具得出的參照，智意跨境電商精英團(tuán)隊(duì)以日銷(xiāo)售量為基本，融合主題活動(dòng)銷(xiāo)售量和庫(kù)存值測(cè)算出精提前準(zhǔn)備發(fā)貨量，為此為根據(jù)在大促前開(kāi)展有效補(bǔ)貨，提早2個(gè)月搞好物流規(guī)劃。

此外，ILIFE還合理利用了亞馬遜物流配送服務(wù)（FBA），“FBA一方面極大提高了ILIFE產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力和加入購(gòu)物車(chē)轉(zhuǎn)換率，另一方面也提高了用戶體驗(yàn)，這類(lèi)穩(wěn)步發(fā)展也為咱們提供了大量的訂單信息。與此同時(shí)，相比自安排發(fā)貨更為節(jié)省成本，退錢(qián)糾紛案件更少，有利于賬戶的持續(xù)經(jīng)營(yíng)?！?/p>

轉(zhuǎn)型發(fā)展不容易，來(lái)日可期

轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程中，挑戰(zhàn)無(wú)所不在。智意從ODM/OEM到跨境電商自有品牌的創(chuàng)新發(fā)展也并不是一帆風(fēng)順，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、日常經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品與在線客服提升等全是必須一一擺脫的難點(diǎn)。在這里一環(huán)節(jié)中，亞馬遜“全球開(kāi)店”為其帶來(lái)了眾多協(xié)助，讓智意得到成功度過(guò)調(diào)整期。

針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理，亞馬遜“全球開(kāi)店”技術(shù)專(zhuān)業(yè)顧客適用對(duì)智意跨境電商精英團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了按時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并給予了實(shí)際操作性極強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)提議，發(fā)展趨勢(shì)詳細(xì)介紹與關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)際操作兼具，讓智意少走許多彎道。值得一提的是，亞馬遜積極主動(dòng)協(xié)助商家提高專(zhuān)利權(quán)觀念，針對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)商設(shè)定嚴(yán)苛的淘汰機(jī)制，以保證亞馬遜網(wǎng)站的公平公正、公平。但是黎洋覺(jué)得，除開(kāi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知名品牌維護(hù)自身，亞馬遜帶來(lái)她們的，大量的是邏輯思維的變化——不但要高度重視產(chǎn)品，還需要高度重視服務(wù)項(xiàng)目；不但要了解自身能提供哪些，還需要掌握顧客正需要什么。而遵守亞馬遜的標(biāo)準(zhǔn)、秉持“消費(fèi)者至尚”的核心理念，則是第三方商家在亞馬遜全世界網(wǎng)站長(zhǎng)期性發(fā)展趨勢(shì)的前提條件。

針對(duì)智能化掃地機(jī)器人的將來(lái)發(fā)展前途，黎洋表明，現(xiàn)階段掃地機(jī)器人較大的銷(xiāo)售市場(chǎng)是英國(guó)，占整體要求的70%-80%以上，歐洲地區(qū)和亞太地區(qū)銷(xiāo)售市場(chǎng)也擁有著至關(guān)重要的占比?！邦A(yù)估2015-2018年，掃地機(jī)器人的全世界擁有量將做到2500萬(wàn)部上下，具有發(fā)展前途?！彼麑?duì)將來(lái)滿懷信心。

黎洋覺(jué)得，傳統(tǒng)式制造企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，已變?yōu)橐环N無(wú)法阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。僅有打造出自有品牌，并完成從開(kāi)發(fā)到售后服務(wù)、從生產(chǎn)制造端到交易端全過(guò)程操控才可以使企業(yè)更快發(fā)展起來(lái)。有著經(jīng)得住客戶磨練、能處理顧客困擾的好產(chǎn)品，又能不斷給予高品質(zhì)用戶體驗(yàn)的公司，假如可以把這兩個(gè)方面長(zhǎng)期堅(jiān)持到底，保證如吃飯喝水吸氣一樣當(dāng)然，那樣的公司必定是將來(lái)的獲勝者。

沒(méi)經(jīng)跨境電商鷹熊匯批準(zhǔn)不可以其他方式開(kāi)展