2022年獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，獨(dú)立站幾個(gè)建議獨(dú)立站趨勢(shì)

1.目前，獨(dú)立車站的數(shù)量仍在上升。在過(guò)去的2-3年里，加拿大一個(gè)車站建設(shè)平臺(tái)的用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到250萬(wàn)+，GMV也在增長(zhǎng)，賽道競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
2.據(jù)外國(guó)媒體報(bào)道，加拿大的一個(gè)車站建設(shè)平臺(tái)可能會(huì)成為下一個(gè)亞馬遜。
3.SaaS在國(guó)內(nèi)建站遇到瓶頸。根據(jù)PayPal的官方數(shù)據(jù)，中國(guó)大陸賣家的增長(zhǎng)放緩。對(duì)于站群.FP.黑五.邊緣.不發(fā)貨.A/B貨被Facebook和谷歌.PayPal壓制，建議賣家主要關(guān)注精品獨(dú)立站。
4.Tiktok似乎也在打獨(dú)立站市場(chǎng)的生意，對(duì)不同地區(qū)開放了小黃車服務(wù)。

目前獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀：
1.IOS的隱私保護(hù)增加了Facebook的廣告難度，數(shù)據(jù)回傳不準(zhǔn)確。平均來(lái)說(shuō)，不同SaaS回傳的數(shù)據(jù)在40-50%之間。通過(guò)優(yōu)化廣告操作，更加困難，盲目投資，更加形而上學(xué)，這取決于運(yùn)氣。
2.未來(lái)Android用戶還將推出隱私保護(hù)政策，這將對(duì)數(shù)據(jù)的回傳率產(chǎn)生一定影響。Android用戶的客戶應(yīng)盡快做好準(zhǔn)備。以前的ios就是一個(gè)例子。
3.PayPal對(duì)中國(guó)的政策更加苛刻。中國(guó)有幾個(gè)SaaS站臺(tái)建設(shè)平臺(tái)。只要商家在后臺(tái)綁定PayPal，他們就會(huì)立即進(jìn)入審計(jì)，或者直接進(jìn)入180。原因是一些數(shù)字供應(yīng)商和非法商店給買家?guī)?lái)了損失，PP不得不壓制。
4.GMC對(duì)中國(guó)商家的限制，一些黃牛已經(jīng)把國(guó)內(nèi)GMC賣到6000元一個(gè)，一綁定就掛，活韭菜。
5.對(duì)于廣告一代來(lái)說(shuō)。來(lái)自FB和GG的壓力控制違規(guī)率，審計(jì)更加嚴(yán)格，下戶名額有限，返利壓力大。
6.許多SaaS網(wǎng)站建設(shè)平臺(tái)已進(jìn)入KYC，處理非法門店。

2022年獨(dú)立站的幾個(gè)建議:
1.改變想法，從發(fā)布到擴(kuò)展內(nèi)容，企業(yè)合規(guī)，從內(nèi)容運(yùn)營(yíng)提高網(wǎng)站本身的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)容是門檻，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，品牌溝通效果更好。
2.從獨(dú)立站的幾年來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商的數(shù)量一直在增加，投手也越來(lái)越多。如果你有錢，你式?jīng)]有優(yōu)勢(shì)。
3.善于用工具分析海外優(yōu)質(zhì)獨(dú)立站，分析數(shù)據(jù)看板，獲得更全面、更多的營(yíng)銷方案。
4.簡(jiǎn)單的差異化需要更多的時(shí)間來(lái)沉淀。一旦品牌運(yùn)營(yíng)，自然流量也是企業(yè)的收獲。企業(yè)記住的是你的標(biāo)志，而不是你的產(chǎn)品本身，比如奢侈品。蘋果，國(guó)外品牌同類產(chǎn)品的溢價(jià)更高，國(guó)內(nèi)內(nèi)卷價(jià)格戰(zhàn)是永久性的痛點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)優(yōu)化建議：
1.控制交付人員數(shù)量，不要盲目大招，用質(zhì)變代替量變，控制不同網(wǎng)站的投手。
2.重視用戶體驗(yàn)，提高客戶回頭率，增加新成本，最好做好回購(gòu)工作。
3.一定要注意團(tuán)隊(duì)氛圍，盲目賺快錢拿高傭金，而廣告轉(zhuǎn)型只會(huì)燒更多的RMB，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)跑遍全球。
4.選擇產(chǎn)品和類別，不要碰太大的類別，尤其是便宜的女裝?；旧媳籞ara.shein占據(jù)，機(jī)會(huì)很小，退貨率也很高，重供應(yīng)鏈很難有合適的工廠合作。
5.選擇高客單的方向，高客單的玩法更多，即使不賺錢，也更容易達(dá)到1比1。
6.不要總是想著什么產(chǎn)品可以爆炸，爆炸性產(chǎn)品已經(jīng)被市場(chǎng)沖走了，背后的風(fēng)險(xiǎn)也很大，團(tuán)隊(duì)很容易偏離。
7.賺錢的方式總是寫在法律上。

運(yùn)營(yíng)方面：
1.講品牌和故事，多找小而精的網(wǎng)站，可以輕輕模仿內(nèi)容，提煉情節(jié)。
2.從用戶的需求和痛點(diǎn)出發(fā)，有能力做好產(chǎn)品和服務(wù)。
3.保持一定的預(yù)算，不要盲目燃燒，不要成為三個(gè)月經(jīng)營(yíng)關(guān)閉公司的例子。
4.站內(nèi)要優(yōu)化內(nèi)容，優(yōu)化圖片材料。
5.cps.edm.coupon.seo.社交媒體.kol/koc等探索多渠道的方式。
6.及時(shí)處理訂單，提高用戶下單體驗(yàn)，做好時(shí)差服務(wù)。
因此，品牌化、合規(guī)化、多渠道布局絕對(duì)是未來(lái)跨境電商的大趨勢(shì)。