海爾&國美家電品牌日正式敞開

把營銷玩出花，讓顧客感受到強強聯(lián)合的誠心，才是品牌聯(lián)合的終究含義，8月14日-20日，國美Plus攜手海爾，全系產(chǎn)質(zhì)量量嗨購節(jié)冷艷露臉。兩邊拿出下半年最大力度的優(yōu)惠，一起為顧客奉上816質(zhì)量嗨購節(jié)?；顒悠陂g，海爾套購買4免1、海爾品牌券滿1000減50、滿2000減100、滿3000減200，美付寶用戶更有專享優(yōu)惠價，下單，隨機返現(xiàn)。

家電大聯(lián)合協(xié)作把戲多

營銷活動并不罕見，但是在實體零售陷入困境，作為僅有逆勢盈余的企業(yè)，國美與海爾的全域營銷和深度協(xié)作背面的供應鏈才能和價值，的確可謂廠商協(xié)作的樣板。據(jù)了解，海爾是最早與國美完成系統(tǒng)打通的企業(yè)之一，現(xiàn)在，國美與海爾現(xiàn)已完成了全生態(tài)、全鏈接的交融，會員權益完成互通、售后信息直連、智能家居場景化、家電送裝一體等，一起處理了許多層面的用戶痛點。

尤為值得一提的是，兩邊的協(xié)作現(xiàn)已從產(chǎn)品供銷開展到包含數(shù)據(jù)互通、產(chǎn)品定制、物流售后等全范疇的深度協(xié)作。通過多范疇、深層次的協(xié)作，海爾產(chǎn)品在國美途徑的出售快速開展，年出售額破百億，單品單日出售萬臺等記載不斷出現(xiàn)。

促銷常常有賤價是要害

本年上半年，海爾與國美互聯(lián)網(wǎng)就曾多次舉行聯(lián)合營銷活動，其間影響力比較大的便是剛剛曩昔不久的618期間，銷量同比提高213%；418品牌日期間，同比提高205%，以及2月底的全球質(zhì)量節(jié)、5月的超級品牌日，同比提高都超過了160%以上。

就在今日，根據(jù)線上線下交融、大數(shù)據(jù)信息搜集和剖析的基礎上，國美Plus攜手海爾掌握消費趨勢一起敞開816海爾嗨購節(jié)?；顒悠陂g，國美Plus將敞開空調(diào)、洗衣機、冰箱、廚衛(wèi)專場以及彩電專場，其間，對開門風冷無霜冰箱僅售2799元、烘干變頻滾筒洗衣機僅售2899元、大1匹電頻冷暖空調(diào)只需2099元、60升變頻電熱水器僅需1499元，而備受顧客喜愛的42寸護眼電視則把價格定在了1899元的基準線上。

除了全年觸底價外，國美與海爾更敞開線上線下交融的全場景營銷。顧客購買海爾全系產(chǎn)品，悉數(shù)支撐國美Plus下單，以及門店體會后掃描產(chǎn)品二維碼線上下單和付出。

全球質(zhì)量嗨餞別新零售

現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境越來越浮躁，靠PPT融資賣概念掙錢的大有人在。業(yè)內(nèi)人士以為，這么多年，國美一向兢兢業(yè)業(yè)的做著最苦最累的作業(yè)，每一次大力度營銷活動的背面，實際上是國美對供應鏈管理才能的不斷優(yōu)化，更是對顧客負責任的情緒。正如日前國美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍在網(wǎng)易經(jīng)濟學家年會夏日論壇上講到的，不管零售業(yè)怎么開展，如論是新零售，不管是第幾次革新，更不論是不是才智零售，零售的實質(zhì)從來沒有改動，便是要為顧客引薦好的產(chǎn)品和服務。

上一年12月，國美宣告從頭界說零售，樹立以用戶為王、產(chǎn)品為王、途徑為王、服務為王、共享為王、體會為王、線上線下交融的交際商務生態(tài)圈，形成對用戶利益最大化的新零售形式。而產(chǎn)品為王意味著國美為顧客供給產(chǎn)品時，可以精準滿意用戶的質(zhì)量化、訂制化、智能化產(chǎn)品需求。

這家企業(yè)將在未來具有更大的商場話語權和價格主動權。上述業(yè)內(nèi)人士剖析稱，更重要的是，跟著線上線下交融，首要出售低毛利、標準化產(chǎn)品的電商途徑，一定是價格競爭的高地，而移動端的國美Plus將是國美供應鏈才能的試金石，能不能打贏營銷戰(zhàn)，國美Plus背面的供應鏈系統(tǒng)將起到重要作用。

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