蜜芽合理布局前置倉(cāng)母嬰用品垂直電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生鮮電商窘境

1月31日信息，母嬰電商蜜芽前不久公布，成都市食品類生鮮前置倉(cāng)將要買入。蜜芽層面表明，成都市倉(cāng)運(yùn)行后，川渝絕大多數(shù)地域可完成順豐即日，更快可在24鐘頭內(nèi)將生鮮產(chǎn)品送至顧客手上。

據(jù)《海外社交媒體》掌握，該庫(kù)房服務(wù)項(xiàng)目包含為食品類生鮮給予自經(jīng)銷商至顧客的一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)項(xiàng)目，包含迅速貨運(yùn)物流、控溫/冷藏倉(cāng)儲(chǔ)物流、電子器件蔬菜水果檢測(cè)管理方法、WMS智能管理系統(tǒng)等。

作為一家母嬰電商，蜜芽如此注重生鮮電商業(yè)務(wù)流程，乃至因此建造倉(cāng)儲(chǔ)物流，實(shí)際上并不怪異。早在2017年11月，蜜芽及貝貝網(wǎng)曾被曝進(jìn)軍生鮮行業(yè)，其市場(chǎng)銷售網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面發(fā)生生鮮蔬菜水果類目，除此之外彼此還使用了社群經(jīng)濟(jì)的拼團(tuán)方式，借廉價(jià)戰(zhàn)略吸引住更多客戶。而在前段時(shí)間的蜜芽全世界小伙伴交流會(huì)上，蜜芽公布與50家品牌商協(xié)作，在其中也覆蓋了食品類生鮮這一類目。

但是從領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)布局看來(lái)，母嬰電商加倉(cāng)生鮮也許也百般無(wú)奈?！?018年我國(guó)母嬰用品垂直電商行業(yè)分析報(bào)告》表明，以天貓商城、京東商城為象征的綜合性電子商務(wù)（包含海外購(gòu)）銷售市場(chǎng)占比較高達(dá)62%，而垂直電商僅占到了19%。伴隨著資產(chǎn)及市場(chǎng)的需求重歸客觀，及其綜合型電子商務(wù)平臺(tái)大張旗鼓沖擊性母嬰電商銷售市場(chǎng)綠色生態(tài)，先前一度引人注意的豎直母嬰電商服務(wù)平臺(tái)廣泛遭遇提高困境。

應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)式母嬰電商突出重圍乏力的困境，蜜芽立即挑選 了去商品化，向線下推廣零售及感受交易方位轉(zhuǎn)型發(fā)展，以謀取發(fā)展提高室內(nèi)空間。而以拼單方式合理布局生鮮銷售市場(chǎng)，顯而易見(jiàn)宣布是看重了在社區(qū)電商平臺(tái)方式興起的條件下，生鮮銷售市場(chǎng)豐厚的引流方法及滲入工作能力。

2022年1月，今日資本創(chuàng)辦人徐新曾表明，生鮮電商遭遇最高的困局是冷鏈運(yùn)輸成本費(fèi)過(guò)高，造成許多生鮮產(chǎn)品報(bào)價(jià)較高，生鮮電商也大多數(shù)緊緊圍繞中高檔商品下功夫，而且派送時(shí)間太長(zhǎng)，難以達(dá)到生鮮交易及時(shí)性的要求。而前置倉(cāng)做為新勢(shì)力之一，有希望讓生鮮電商踏入大量千家萬(wàn)戶家。

換言之，前置倉(cāng)早已變成現(xiàn)如今生鮮電商確保產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)張銷售市場(chǎng)遮蓋的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從落地式前置倉(cāng)的行為，由此可見(jiàn)蜜芽不缺將這一業(yè)務(wù)流程版塊做大的欲望。

但是在生鮮電商行業(yè)，蜜芽并不是科班，必然將遭遇諸多繁雜的供應(yīng)鏈管理及物流運(yùn)輸問(wèn)題，這并非純粹借助前置倉(cāng)所克服。一方面，生鮮對(duì)冷鏈物流經(jīng)營(yíng)的需求非常高，與此同時(shí)生鮮的耗損率也非常高，生鮮派送涉及到的不單單僅有倉(cāng)儲(chǔ)物流，也有從供應(yīng)鏈管理上下游一直到終端派送的所有貨運(yùn)物流階段。這一方面限定了蜜芽在進(jìn)駐類目上的挑選 ，與此同時(shí)也將加劇母嬰電商的經(jīng)營(yíng)成本。

另一方面，生鮮電商銷售市場(chǎng)已變成繼母嬰電商后的另一個(gè)火爆，綜合型電子商務(wù)平臺(tái)在推動(dòng)店面遮蓋的與此同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化及時(shí)物流配送服務(wù)工作能力，以及時(shí)性搭建起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)堡壘。比較之下，傳統(tǒng)式母嬰電商服務(wù)平臺(tái)大量以小區(qū)總流量為主心骨，搭建強(qiáng)黏性的客戶互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)軍生鮮電商雖不缺自身的優(yōu)點(diǎn)，殊不知難以產(chǎn)生環(huán)城河。